Pengantar Manajemen

Judul Buku : Pengantar Manajemen

Penulis : Dr. H.B. Siswanto, M.Si.

Penerbit : PT Bumi Aksara

Tahun Terbit : 2005

Tempat Terbit : Jakarta

Cetakan : Pertama, April 2005

Halaman : v, 211

ISBN : 979-526-704-3

Harga Buku : -

Pengantar Manajemen

A.  Biografi Penulis

Lahir di Yogyakarta, 18 Agustus 1960, Dr. H.M. Bedjo Siswanto, M.Si. mendapatkan gelar doktornya dari PPS IPB Bogor pada tahun 2003 bidang studi Ilmu Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Lingkungan.

Gelar kesarjanaannya diselesaikan tahun 1983 di IKIP Bandung bidang studi Pendidikan Manajemen. Ia melanjutkan S2 nya di PPS UNPAD Bandung dengan  kajian Sosiologi Pembangunan Ekonomi selesai tahun 1996.

Karier utama dijalaninya di FPIPS UPI Bandung sebagai lektor kepala dan berbagai aktivitas lain, yaitu sebagia konsultan dan dosen di beberapa tempat. Di samping itu, berbagai kegiatan penelitian telah dilakukannya.

Hasil tulisan yang telah dipublikasikan antara lain: Dasar Akuntansi, Manajemen  Tenaga Kerja, Manajer dan Informasi Akuntansi, Management Accounting, Manajer Sumber Daya Manusia I, Akuntansi Manajemen, Manajemen Tenaga Kerja Indonesia, Pengantar Manajemen, dan Manajemen Keuangan.

B.  Latar Belakang dan Isi Buku

Buku pengantar manajemen karya Dr. H.B. Siswanto, M.Si yang terdiri dari 10 bab ini ditulis berdasarkan atas keprihatinan sang penulis terhadap fenomena yang terjadi di masyarakat yang menganggap bahwa manajemen merupakan suatu konsep yang sangat sederhana yang sering dirangkaikan pada permasalahan tertentu. Buku ini menekankan dua hal yang mendasar yakni manajemen sebagai suatu ilmu dan seni, sebagai suatu ilmu, manajemen merupakan akumulasi pengetahuan yang telah disitematisasikan menjadi satu kesatuan yang terpadu sehingga menjadi pegangan dasar dalam melakukan tindakan ilmiah sedangkan manajemen sebagai suatu seni merupakan suatu keahlian, kemampuan, kemahiran, serta keterampilan dalam aplikasi prinsip, metode, dan teknik dalam menggunakan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya secara efisien dan efektif.

Bab I: Membahas bagaimana konsep dasar manajemen itu, pembahasan drincikan mulai dari batasan manajemen, filsafat manajemen, ilmu dan seni manajemen, pentingnya tujuan dalam manajemen, pengertian dan keterkaitan antara manajemen, manajer dan kepemimpinan, keterampilan dan peran manajer dan yang terakhir tentang proses manajemen. Sebagai pembuka, bab ini cukup jelas memberi gambaran konsep dasar manajemen sebelum melanjutkan ke bab-bab berikutnya.

Bab II: Bertajuk ‘Perkembangan Konsep Manajemen’, dalam bab ini berisikan mahzab-mahzab atau aliran manajemen, ada tiga mahzab manajemen yang mengikuti perkembangannya.

Bab III: Mengenai perencanaan, perencanaan adalah proses dasar yang digunakan untuk memilih tujuan dan menentukan cakupan pencapaiannya. Merencanakan berarti mengupayakan penggunaan sumber daya manusia (human resources) dan sumber daya lainnya (other resources) untuk mencapai tujuan.

Bab IV: Berbicara tentang pengorganisasian, pengorganisasian adalah sesuatu hal yang penting dalam manajemen, organisasi dengan adanya sekelompok orang yang berinteraksi.

Bab V: Pengarahan adalah proses pembimbingan, pemberian petunjuk, dan instruksi kepada bawahan agar mereka bekerja sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.

Bab VI: pemotivasian, motivasi sebagai keadaan kejiwaan dan sikap mental manusia yang memberikan energi, mendorong kegiatan (moves) dan mengarah atau menyalurkan perilaku ke arah mencapai kebutuhan yang memberi kepuasan atau mengurangi ketidakseimbangan.

Bab VII: Pengendalian. Dalam pengendalian berusaha untuk mengevaluasi apakah tujuan dapat dicapai dan apabila tidak dapat dicapai dicari factor penyebabnya.

Bab VIII: kepemimpinan, batasan kepemimpinan menurut Ralph M. Stogdill bahwasannya kepemimpinan manajerial sebagai proses pengarahan dan mempengaruhi aktivitas yang dihubungkan dengan tugas dari para anggota kelompok.

Bab IX: Pengambilan keputusan adalah serangkaian aktivitas yang dilakukan oleh seseorang dalam usaha memecahkan permasalahan yang sedang dihadapi kemudian menetapkan berbagai alternatif  yang dianggap paling rasional dan sesuai dengan lingkungan organisasi.

Bab X: manajemen mutu terpadu, bahwasannya suatu pendekatan dalam menjalankan usaha yang mencoba untuk memaksimumkan daya saing organisasi melalui perbaikan terus-menerus atas produk, jasa, manusia, proses dan lingkungannya.

C.  Kelebihan dan Kelemahan

Kelebihan dari Buku ini yaitu telah atau sudah berisi materi yang dibutuhkan untuk mata kuliah manajemen, dilengkapi dengan tabel dan gambar sehingga lebih memahami jika belajar dengan buku ini. Cover buku ini menarik untuk dibaca, teknis penulisan mudah untuk dibaca, kondisi buku bagus dan terawat. buku mudah di bawa kemana-kemana karena ukurannya yang kecil. Sedangkan kelemahan dari buku ini yaitu untuk pembeda di setiap point kurang jelas, seharusnya di bold agar mudah untuk dibaca ulang, ukuran tulisan juga terlalu kecil, tanda untuk kata yang penting kurang jelas.

D.  Kesimpulan

Dua hal mendasar yang ditekankan dalam buku ini adalah bahwa manajemen sebagai suatu ilmu dan seni. Sebagai suatu ilmu, manajemen merupakan akumulasi pengetahuan yang telah disistematisasikan menjadi satu kesatuan yang terpadu sehingga menjadi pegangan dasar dalam melakukan tindakan ilmiah. Manajemen sebagai suatu seni merupakan suatu keahlian, kemampuan, kemahiran, serta ketrampilan dalam aplikasi prinsip, metode dan teknik dalam menggunakan sumber daya manusia dan sumber daya yang lainnya secara efisien dan efektif.

E.   Referensi

1.      Siswanto. 2005. Pengantar Manajemen. Jakarta. Bumi Aksara

2.      _____, 2013, Resume Buku Pengantar Manajemen, diakses pada http://ahareyy.blogspot.co.id